文匯報

漫生快活為創(chuàng)意變商品填“坑”修路

莫干山路50號，沿街的一面墻上，“漫生快活”四個字排成大大的“田”字格式。一路走一路尋，幾乎在M50的最深處，才找到了18號樓103室——＂漫生快活”設計品店的所在。 門臉兒很小，也就家里普通一扇門的樣子。內里平鋪開去，大約陳設著近200套各類各樣的創(chuàng)意產(chǎn)品。老板丁偉托起個滴水青釉壺，指著邊上同系列的杯、碟：“這一款的市場反應很不錯，在銷量榜上排名越來越靠前；為此我們鼓勵設計師擴充產(chǎn)品系列——你知道，年輕的設計師常常按著個人偏好搞創(chuàng)作，但商品不同于藝術品，想把創(chuàng)意變成規(guī)?；纳唐罚麄冃枰犑袌龅姆答?。” 身為上海工業(yè)設計協(xié)會常務理事的丁偉，對深藏于M50的“漫生快活”躊躇滿志：今年3到6月，正式運轉起來的這家店鋪實現(xiàn)了30萬元銷售額；7月，單月銷售額突破10萬元，“但我們真正的效益會產(chǎn)生在‘外面’?！?/h3>

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“漫生快活”源于丁偉對中國文化的喜愛。畢業(yè)于清華美院的丁偉，經(jīng)?？吹酵Ｌ沾蓪I(yè)的同學在拉胚，燒窯記錄升溫的曲線，吃飯時用自己燒制的產(chǎn)品，非常有味道。瓷器，既有藝術屬性又有產(chǎn)品屬性?！拔蚁Ｍ€能傳遞中國智慧?！闭沁@種想法，最終讓丁偉決定和M50聯(lián)合打造一個名為“M50漫生快活”的新瓷器品牌， 品牌起初起步于小作坊的時候，遠沒有想象中的這么簡單。比如陶瓷經(jīng)常講“一方頂四圓”，就是一個方的器型它非常難以去燒制，要頂四個圓形器?！币淮卧O計個方形的香薰，模具改了8次，花了兩個多月的時間，但最終還是沒有成功。”“尊重傳統(tǒng)、心懷未來、平衡節(jié)制、誠實必要”在傳統(tǒng)工藝前，丁偉常常充滿敬畏之心。

創(chuàng)意 設計源

360度設計觀

正我們經(jīng)常會探討"什么是設計"或"設計在不同的狀態(tài)下會呈現(xiàn)怎樣的面貌"等問題。不同的人對設計的理解不一樣,學生常將設計等同于想法,高校老師把設計作為一門學問,民營企業(yè)家把設計作為提升產(chǎn)品銷量的手段,財富500強的跨國企業(yè)則把設計作為研究用戶需求的特定手段。不同的理解沒有對錯,只是角度不同。所以,用"設計+"的方式來立體地闡述設計概念,探討"設計"在與其它概念相結合時體現(xiàn)出來的面貌就具有實踐意義,這也即我所謂的"360度設計觀"。

YOLO

商人的眼光做“設計”

對于設計師尤其是剛起步不久的設計師來說，掌握成本控制與藝術設計之間的平衡是最主要的難題之一。在M50，曾有一位設計師以扇子為載體設計了一款產(chǎn)品，不料采購“原材料”時發(fā)現(xiàn)扇子的起訂數(shù)是10萬把，結果他囤了一倉庫扇子，加進了自己創(chuàng)意的產(chǎn)品卻只賣掉幾千件。“這樣的失敗例子非常多。”王藝告訴記者，獨立設計師的成敗“受制于制造者、取決于消費者”——前者是成本控制的關鍵，后者決定了市場銷售。 即便已經(jīng)闖出名頭的丁偉也仍然未能走好這個“平衡木”：2009年，水滴的圓潤形態(tài)讓他著迷，為此設計了水滴燭臺系列；由于制造工藝復雜，每個燭臺的成本就高達兩三百元；但國內顧客完全不買賬，“后來想明白了，中國家庭對燭臺沒什么需求，怎么可能花數(shù)百甚至上千元買這種對他們來說華而不實的玩意兒？”